4月2日，由集团公司副总裁吴健辉带队，技术委员会领导、专家一行到设计公司开展调研工作。在调研会议上，设计公司总经理杨松汇报了2024年主要工作业绩、存在的问题以及2025年工作规划。公司副总经理黄建鑫、张忠宝和郭燕忠分别补充汇报了其所分管业务相关问题及改进思路。
集团领导高度评价了设计公司近年来取得的卓越进步，并对其在集团项目的并购、建设与发展中做出的贡献高度认可。集团领导寄望设计公司继续秉承精益求精的服务理念，发挥专业技术优势，紧密围绕集团发展战略与公司规划目标，稳步推进各项设计工作。同时，针对设计领域的不足之处及未来发展的方向，集团领导提出了具有前瞻性、指导性建议。一是敢于创新，设计方案中应结合矿山的实际情况，大胆启用大型设备，探索高效的设计方案，最大化地实现价值创造。二是注重子/分公司的高效协作，着力探索并构建科学的激励机制，激发中勘公司技术创新的热情与潜能。充分发挥中勘公司独特的设计与研究技术优势，做好施工管理，从而实现真正技术价值再创造。三是做好设计人培养与储备工作，完善人才梯队建设。同时，适当地开展设计人才与现场技术管理人才的轮换，为集团输出懂设计的管理型人才，为矿山技术发展注入新动力。四是加强同行间的合作、交流，展现紫金设计与技术成果的同时，汲取他人的优秀经验与创新理念。通过技术口的碰撞，更为便利地为集团技术、管理引入新理念与模式。五是严把设计质量关，确保每一项设计都经得起推敲，避免重复失误。设计之初要重视考察与调研，为后续设计工作奠定坚实基础。同时，关注项目后评价，通过项目复盘，总结经验，不断提升专业水平。六是坚持“科技先进、价值创造”和“因地制宜”的设计原则，与业主深度融合，首先从总图布置、设备选型等源头上实现降本。
最后，集团领导高度关注设计团队所面临的挑战，深刻体察其在繁重任务与紧张工期中的辛勤付出。为进一步提升设计工作的质量与效率，领导提出了优化资源配置的建议，强调应加大人才引进力度，充实设计队伍，并优先调配精英力量，助力集团重点矿山项目的规划与后续服务，确保项目顺利推进。