在一次体检中，设计公司采矿室主任谢火明查出甲状腺有恶性肿瘤并且肺部有结节，医院诊断不排除有转移风险。于是，他计划在2024年春节放假前做完手术，再回老家休假。
1月31日，谢火明在厦门某三级医院连续做了甲状腺肿瘤手术和肺结节手术。
次日，他向总经理杨松报告手术成功，但同时也调侃道，入院后查出的肺结节是良性，“白挨了一刀。”
一米七的个子，颇显壮实的身材，不到四十的年纪，谢火明刚刚提任采矿室主任才一个多月，正是万千抱负施展之际……然而，2月2日4时20分，谢火明在医院突然离世，离他热爱的工作、家人和朋友而去。
十二年磨一剑
前一日还说手术成功，过了一晚，突然去世，杨松和设计公司同事无法接受这样的现实……
自中南大学采矿专业本硕毕业入职设计公司12年，谢火明从设计人员、专业负责人、项目负责人逐渐成长为专业科室副主任、主任，是设计公司培养起来的核心管理、技术骨干，地采设计方面的专家。
2012年毕业前夕，同学们都在到处投简历，而谢火明一门心思想着加盟紫金，争取到了设计公司的实习机会，并留了下来。
入职的头几年，集团新项目不多、规模也不大，大项目大家争着做，小项目却没人接，这时候，谢火明却另辟蹊径，乐此不疲地接手小项目，并竭尽全力把项目做到最好。他心里盘算着，项目虽小，“五脏俱全”，总有一天一定能达到从“量变”到“质变”的飞跃。
皇天不负苦心人，谢火明开始担任洛阳坤宇项目负责人。但由于紧张，在内部汇报环节，他甚至连话都说不清楚。
为了不耽误项目进度，总经理杨松动摇了，开始有了换人的想法。
可谢火明也是个“倔脾气”，于是他鼓起勇气跑到杨松跟前，立下军令状：“杨总，我行，我一定可以……”
事实最终证明了谢火明的能力，他领导项目组完成了坤宇项目的初步设计和安全设施设计，不仅顺利通过了有关部门的审查，更为项目依法合规生产、经营作出很大贡献。
作为采矿室主任，同时还是铜山矿、备战、奥罗拉、坤宇、簸箕田等多个地采项目的设计负责人。在十二年大小项目的“千锤百炼”下，他早已褪去那股“青涩”劲头，成长为一名沉稳、干练的采矿设计骨干和科室带头人。唯一不变的是他那股“韧劲”“钻劲”，在他办公桌的显眼处，仍旧还摆放着一摞摞“翻得纸都发黄”的专业书籍。
一张张设计图纸、一次次现场踏勘、一场场技术交流会、一次次技术服务，让他为工作交付出了一份份满意的答卷。2018年至今，他先后四次获得先进个人、突出贡献员工等荣誉称号。2023年，他成为集团第七次科技大会表彰的优秀科技工作者。
担当实干驱动团队蝶变
在项目组成员眼中，谢火明是办事高效、风格果断、有担当的项目负责人。
为了节省成本，公司水工水道室为新疆备战铁矿项目设计了一套长距离铁精矿矿浆输送系统，设计高差达800多米，技术难度较大。鉴于此前无实施案例，工程师们迟迟不敢推进。
难题很快就抛给了谢火明，出人意料，他却认为这种无先例的实验性设计更值得尝试。不论对设计公司、设计团队、项目业主还是集团公司来说，这都是一种成长。
说干就干，他立马找领导商榷并敲定了该方案。
从备战项目的并购评估，到项目方案的一次次大小调整，谢火明总是积极配合业主单位，不厌其烦、以最快的速度完成设计方案制定和修改，为项目快速推进贡献着力量。
在业主眼中，他敢于自我纠偏，善于采纳业主意见，总能在设计与生产间找到平衡点，为项目的可持续发展和效益最大化寻找最优方案。
圭亚那奥罗拉金矿是集团唯一一个没有现场尽调即收购的项目。由于对南美绿岩带型金矿的认识不足，谢火明带领的项目团队抵达现场后，发现项目基础资料存在一定偏差，对资源模型作出了过于乐观的估计。2022年初，他到奥罗拉踏勘，针对了解到的实际情况，及时对设计方案作出调整，有效指导了项目后续的地采一、二期开发。
2023年8月，谢火明出差圭亚那后，转道吴冠斌所在的苏里南罗斯贝尔金矿，为项目扩产至1000万吨作前期考察。
吴冠斌至今还清晰地记得，谢火明表示这一次的设计要充分借鉴奥罗拉的经验，资源模型一定要贴合实际，客观、真实反映开采现状及开采技术条件，以更好指导生产。
“火明的离世不仅是设计公司的一大损失，也是集团公司采矿类人才的一大损失。”吴冠斌说道。
在专业小伙伴眼中，他亦师亦友，科室同事一致认为，“他是领导，是导师，也是我们的朋友。”
对待科室新员工，谢火明乐于向他们分享自己的专业成长经历，并提出职业规划建议。
他总是一副“恨铁不成钢”焦急样，对年轻人循循善诱。他着急着多带出几个徒弟，接手公司的地采项目，形成地采设计的人才梯队。徒弟卜斤革深有体会，“师傅一直要求我们先从露采下手，露采项目吃透、做精后，再转战地采。同时，他一直希望我尽快成长起来，担任项目负责人……”
为了更好地促进年轻人成长，他多次提出并探讨，适当调整有利于年轻同事成长的绩效方案，并率先主动分出了个人的部分绩效。
谢火明走后，同事们忆起最多的，是他对待工作的那股拼劲——自我要求高，进度抓得严。但在工作以外，大家心目中的谢火明似乎又变了一个人，他极其热情、乐于助人，大家都亲切地称呼他“谢老板”。
谢火明的突然离世，让同事震惊、悲痛之余，各方都积极行动了起来，力所能及，关怀帮扶。
去世的那日早上，杨松立即安排一同在上杭参会的副总经理黄建鑫匆忙赶回厦门，与工会、本地员工等一起协助家属处理医疗鉴定等善后事宜。
听闻噩耗的陈景河董事长、邹来昌总裁对谢火明的去世给予了极大的关心和明确的帮扶指示。
2月4日，集团公司党委收到厦门分部党总支报告谢火明同志不幸去世的消息后，当天即通过审批流程，向其家属送达党委的关心和慰问。
集团公司有关领导和工会代表也多次上门慰问，给予力所能及的关怀支持，帮助谢火明一家渡过难关。
3月2日，谢火明走后一个月，亲朋好友、设计公司员工及有关方面代表在厦门和他作了最后的告别。
谢火明的逝世，让集团公司和设计公司痛失了一位优秀的高级采矿技术和管理人才，痛失了一位好同事、好朋友、好伙伴。对他最好的缅怀，就是要以他为榜样，进一步继承和发扬“艰苦创业、开拓创新”的紫金精神，勇于挑战自我，坚持改革创新，让青春在不懈奋斗中实现人生价值、开出绚烂之花。